Вчера прочитала книгу Джона Милтона Фогга «Величайший Сетевик в Мире».
Сказать, что книга мне понравилась — не сказать ничего! Книга перевернула в моем сознании отношение к сетевому маркетингу вообще.
Многие люди, относящиеся негативно к сетевому маркетингу, как и я когда-то, даже не вникают в суть этого бизнеса. Одно слово «сетевой маркетинг» или «МЛМ» вызывает у них негативные реакции. Почему же так происходит??? Ответ я получила в этой книге.
В сетевом маркетинге компании соревнуются между собой за привлечение новых клиентов и партнеров и, соответственно, стараются представить продукцию своей компании, как наилучшую. И это вполне нормально. Но вот только какими методами… К сожалению, зачастую дистрибьюторы сетевых компаний, показывая как хороша их компания, принижают другие сетевые компании. А ведь сетевой бизнес основан на распространении информации из уст в уста. Вот и получается, что негативные отзывы очень быстро распространяются, тем более в век интернета и на его просторах. И человек, далекий от сетевого маркетинга, начитавшись и наслушавшись всего этого негатива, естественно думает «Стоит ли мне связываться вообще с сетевым маркетингом?».
А ведь сетевой маркетинг предоставляет каждому человеку наивысшую свободу! В то же время сетевой маркетинг — это очень ответственный бизнес. И чем больше мы берем на себя ответственности, тем больше мы получаем вознаграждение. Ответственность за привлеченных в бизнес людей.
Преимуществ сетевого маркетинга очень много и о них мы поговорим в другой статье. А здесь я хочу процитировать Д.М.Фогга:
«Все мы — каждый отдельный дистрибьютор сети — обязаны «продавать» всю нашу индустрию в целом, а не только продукцию и перспективы своей компании».
Кроме этого, я почерпнула для себя много ценного в отношении того, как развивать лично мне дальше свой бизнес:
1. Необходимо иметь цель, грандиозную цель, которая больше тебя самого. Тогда ты будешь двигаться вперед, не обращая внимания на мелкие неудачи.
2. Самая важная задача для меня, как тренера, научить людей получать радость, удовольствие от того, чем они занимаются.
3. Научить партнеров команды навыкам, которые пригодятся им, чтобы добиться успеха.
4. Помогать своим людям расти и совершенствоваться.
5. Визуализация поможет выработать новые эффективные привычки и стереотипы. Например, стереотип неверия не дает реалистично формулировать цели. Наши стереотипы привели нас к тому, где мы находимся сейчас. И, соответственно, чтобы изменить свою жизнь, необходимо изменить, свои стереотипы. «Уравновешивание моих весов» — это то, что предстоит мне сделать в ближайшее время.
6. Необходимо сконцентрироваться на обучении своих людей обучению других людей. Когда ты учишь людей обучать людей, ты переходишь от создания результатов к предоставлению возможности делатьэто другим. И это приводит к стабильности и успеху твоего бизнеса.
И напоследок, еще одна цитата из книги. «Учителя есть повсюду, они готовы помочь вам. Все, что требуется от вас — продолжать быть готовым — и они немедленно появятся. Когда ученик готов…»
«Выне знаете того, чего Вы не знаете»
